Facilitators
First Time Leaders Basic Essentials
Transitioning from Star Performer to Impactful Leader
A Practical Leadership Journey for First-Time Managers, Supervisors & Team Leaders
Kamu dipercaya memimpin karena kamu telah membuktikan kemampuanmu sebagai individual contributor. Namun, keberhasilan sebagai seorang “star performer” tidak otomatis berarti kamu siap memimpin orang lain.
Saat peran berubah dari “doing the work” menjadi “leading the people who do the work”, kamu membutuhkan cara berpikir, keterampilan, dan tools yang berbeda.
First Time Leaders Basic Essentials adalah rangkaian 3 workshop praktis yang membantu kamu membangun fondasi kepemimpinan secara bertahap, mulai dari memahami diri dan orang lain, menyesuaikan cara memimpin dengan kebutuhan anggota tim, hingga meningkatkan efektivitas proses dan hasil kerja tim.
Your journey as a new leader:
Jadwal Batch Oktober 2026
20–22 Oktober 2026
3 Kelas dalam 1 Rangkaian Series Online Workshops
Topik:
20 Oktober 2026
Topik 1 — Understanding Yourself & Others
08.00 - 12.00 WIB | Menggunakan Lumina Spark
21 Oktober 2026
Topik 2 — Situational Leadership
08.00 - 12.00 WIB | Menggunakan Situational Leadership
22 Oktober 2026
Topik 3 — Delivering Excellent Team Result
07.30 - 15.00 WIB (include break) | Sertifikasi Lean Six Sigma White Belt
Apa yang Akan Kamu Pelajari:
01 — Understand Yourself & Others
20 Oktober 2026 | 08.00 - 12.00 WIB | Menggunakan Lumina Spark
Sebelum memimpin orang lain, kenali terlebih dahulu bagaimana kamu berpikir, bekerja, berkomunikasi, dan merespons situasi.
Learning Points :
- Mengenali pola kerja dan gaya komunikasi diri sendiri melalui psychometric tool yang digunakan coach dan organisasi terkemuka dunia
- Memahami "bahasa personality" anggota tim, agar pendekatan yang diberikan lebih tepat sasaran
- Teknik membangun rapport dengan tipe kepribadian yang berbeda dari diri sendiri
- Mengenali potensi blind spot diri sebagai leader baru, sebelum berkembang menjadi tantangan yang lebih besar
- Membangun fondasi kepercayaan dengan tim sejak hari pertama memimpin
Takeaway: Kamu memiliki perspektif yang lebih jelas mengenai diri sendiri dan cara membangun hubungan kerja yang lebih efektif dengan orang lain.
02 — Managing Your Team Effectively
21 Oktober 2026 | 08.00 - 12.00 WIB | Menggunakan Situational Leadership
Tidak semua anggota tim membutuhkan pendekatan kepemimpinan yang sama. Ada anggota tim yang membutuhkan arahan lebih jelas. Ada yang membutuhkan dukungan. Ada pula yang sudah siap diberikan kepercayaan dan tanggung jawab lebih besar.
Learning Points :
- Memahami mengapa satu gaya memimpin dapat berhasil pada satu individu, namun kurang efektif pada individu lain di tim yang sama
- Empat gaya kepemimpinan dasar, dan cara menentukan gaya yang tepat untuk tiap situasi
- Cara membaca tingkat kesiapan setiap anggota tim dengan lebih cepat dan akurat
- Teknik assignment dan delegation yang tepat sasaran, agar beban kerja terdistribusi secara adil
- Praktik langsung menyusun rencana delegasi untuk tim yang kamu pimpin
Takeaway: kamu tidak hanya belajar what to delegate, tetapi juga memahami how to lead different people differently.
03 — Delivering Excellent Team Result
22 Oktober 2026 | 07.30 - 15.00 (include break) | Sertifikasi Lean Six Sigma White Belt
Leadership pada akhirnya bukan hanya tentang bagaimana kamu memimpin orang, tetapi juga bagaimana kamu membantu tim bekerja dengan lebih efektif.
Learning Points :
- Dasar Lean Six Sigma dan DMAIC, kerangka problem-solving yang digunakan perusahaan-perusahaan kelas dunia
- Cara mengidentifikasi waste (pemborosan) yang seringkali tidak disadari dalam proses kerja tim
- Praktik langsung Waste Hunting untuk menemukan inefisiensi nyata dalam pekerjaan sehari-hari
- Teknik pemetaan proses kerja tim secara sistematis
- Kelulusan dengan sertifikasi resmi White Belt, sebagai bukti kompetensi operational excellence yang diakui (diberikan kepada peserta yang menyelesaikan ujian sertifikasi)
Certification: Peserta yang memenuhi persyaratan dan menyelesaikan ujian sertifikasi akan memperoleh Lean Six Sigma White Belt certification, sesuai mekanisme sertifikasi yang ditetapkan penyelenggara.
Our Methodology
More Than Learning, But Experience It.
Banyak program leadership berhenti pada konsep dan teori. Di Gtrust Consultancy, pembelajaran dirancang untuk membuat peserta mengalami, merefleksikan, dan menerapkan apa yang dipelajari. Dengan pendekatan Facilitative, Self-Awareness, and Fun, Gtrust menciptakan pengalaman belajar yang aktif dan relevan dengan kondisi kerja yang riil, bukan sekadar mendengarkan materi.
- Facilitative Learning
Kamu tidak hanya menerima materi dari fasilitator. Kamu akan diajak untuk mengeksplorasi, berdiskusi, merefleksikan pengalaman, dan menemukan insight yang relevan dengan konteks kamu.
- Self-Awareness
Perjalanan kepemimpinan dimulai dari kesadaran terhadap diri sendiri — termasuk strengths, blind spots, pola perilaku, dan cara kita berinteraksi dengan orang lain.
- Practical & Experiential
Konsep diterjemahkan ke dalam tools, worksheet, latihan, dan aktivitas yang membantu kamu menghubungkan pembelajaran dengan tantangan nyata di tempat kerja.
- Fun & Engaging
Gtrust percaya, menggunakan simulasi dan pendekatan interaktif dapat membantu peserta menjadi dirinya yang paling otentik dan terlibat sepanjang proses pembelajaran.
- From Insight to Action
Setiap sesi dirancang agar insight tidak berhenti sebagai pemahaman, tetapi dapat diterjemahkan menjadi langkah yang lebih konkret dalam peran kamu sebagai leader.
WHO IS THIS FOR?
Program ini dirancang untuk:
- First-time managers yang baru memasuki peran kepemimpinan
- New supervisors yang baru dipromosikan dari individual contributor
- Team leaders yang mulai bertanggung jawab atas anggota tim
- Profesional dengan pengalaman memimpin sekitar 0–2 tahun
- New leaders yang belum pernah atau baru sedikit mendapatkan formal leadership training
Program ini juga relevan bagi kamu yang merasa:
“Saya sudah expert di pekerjaan saya, tetapi sekarang saya harus belajar memimpin tim dan bagaimana membuat orang lain berhasil.”
INVESTMENT
Choose Your Learning Journey
1. Full Series — RECOMMENDED

Kamu akan mendapatkan seluruh rangkaian:
✓ Understanding Yourself & Others
✓ Situational Leadership
✓ Delivering Excellent Team Result
✓ Certificate of participation per topic
✓ Lean Six Sigma White Belt certification*
✓ Practical worksheets & tools
✓ Individual Development Recommendation
ONLY 20 SEATS AVAILABLE
[DAFTAR EARLY BIRD SEKARANG!] https://tinyurl.com/PublicWorkshopGtrust
*Berlaku bagi peserta yang memenuhi persyaratan dan menyelesaikan ujian sertifikasi sesuai mekanisme yang ditetapkan.
2. Prefer to Join One Topic First?

*Harga sudah termasuk pajak
Save 10% by joining the complete series.
[DAFTAR EARLY BIRD SEKARANG!] https://tinyurl.com/PublicWorkshopGtrust
Your First Leadership Role Is Only the Beginning.
Saatnya membangun kemampuan untuk membantu tim kamu menghasilkan sesuatu yang lebih baik dan #TumbuhBersama Gtrust Consultancy
Benefits
WHAT YOU WILL TAKE HOME
More Than a Certificate. Take Practical Tools Back to Work.
Setelah mengikuti rangkaian ini, kamu tidak hanya membawa pengetahuan baru, tetapi juga berbagai tools yang dapat digunakan dalam pekerjaan.
You will get:
✓ Materi dan tools siap pakai — worksheet, template, dan panduan dari setiap sesi
✓ Individual Development Recommendation dari coach — rekomendasi personal mengenai area pengembangan diri sebagai leader
✓ Sertifikat partisipasi — untuk setiap topik, serta sertifikasi resmi Lean Six Sigma White Belt pada topik ketiga
✓ Bimbingan dari coach berpengalaman — memberikan wawasan dari praktisi yang telah teruji di bidangnya
✓ Fleksibilitas mengikuti program — dapat diikuti per topik sesuai kebutuhan, atau mengikuti seluruh rangkaian untuk transformasi kepemimpinan yang lebih menyeluruh
