First Time Leaders Basic Essentials

Transitioning from Star Performer to Impactful Leader

Dipercaya memimpin adalah bukti nyata dari kerja keras kamu selama ini. Namun menjadi leader yang baik adalah keterampilan tersendiri yang tidak selalu datang bersamaan dengan promosi jabatan.

Riset global mencatat bahwa 60% manajer baru mengalami kesulitan besar di dua tahun pertama masa kepemimpinan mereka, bukan karena kurang kompeten, melainkan karena belum pernah dibekali cara memimpin yang tepat sejak awal.

First Time Leaders Basic Essentials adalah rangkaian tiga workshop yang dirancang khusus bagi kamu yang baru mengemban peran sebagai team lead atau supervisor. Perjalanan ini dimulai dari memahami diri sendiri, dilanjutkan dengan mengelola tim yang memiliki karakter beragam, hingga mampu menghadirkan hasil kerja tim yang terukur dan diakui melalui sertifikasi resmi. Program ini disusun bukan untuk membagikan teori kepemimpinan yang konseptual, melainkan ditujukan untuk memperlengkapi kamu dengan keterampilan dan alat bantu praktis yang dapat langsung diterapkan dalam memimpin tim.

Melalui tiga topik yang saling terhubung, kamu akan dibekali insight, tools, dan praktik yang dapat langsung digunakan dalam pekerjaan sehari-hari.

Apa yang akan kamu pelajari?

Topik 1 — Understanding Yourself & Others

Half Day / 4 Jam — Menggunakan Lumina Spark

1. Mengenali pola kerja dan gaya komunikasi diri sendiri melalui psychometric tool yang digunakan coach dan organisasi terkemuka dunia

2. Memahami "bahasa personality" anggota tim, agar pendekatan yang diberikan lebih tepat sasaran

3. Teknik membangun rapport dengan tipe kepribadian yang berbeda dari diri sendiri

4. Mengenali potensi blind spot diri sebagai leader baru, sebelum berkembang menjadi tantangan yang lebih besar

5. Membangun fondasi kepercayaan dengan tim sejak hari pertama memimpin

Topik 2 — Managing Your Team Effectively

Half Day / 4 Jam — Menggunakan Situational Leadership

1. Memahami mengapa satu gaya memimpin dapat berhasil pada satu individu, namun kurang efektif pada individu lain di tim yang sama

2. Empat gaya kepemimpinan dasar, dan cara menentukan gaya yang tepat untuk tiap situasi

3. Cara membaca tingkat kesiapan setiap anggota tim dengan lebih cepat dan akurat

4. Teknik assignment dan delegation yang tepat sasaran, agar beban kerja terdistribusi secara adil

5. Praktik langsung menyusun rencana delegasi untuk tim yang Anda pimpin

Topik 3 — Delivering Excellent Team Result – Lean Six Sigma White Belt Certification

Full Day / 6 Jam

1. Dasar Lean Six Sigma dan DMAIC, kerangka problem-solving yang digunakan perusahaan-perusahaan kelas dunia

2. Cara mengidentifikasi waste (pemborosan) yang seringkali tidak disadari dalam proses kerja tim

3. Praktik langsung Waste Hunting untuk menemukan inefisiensi nyata dalam pekerjaan sehari-hari

4. Teknik pemetaan proses kerja tim secara sistematis

5. Kelulusan dengan sertifikasi resmi White Belt, sebagai bukti kompetensi operational excellence yang diakui (diberikan kepada peserta yang menyelesaikan ujian sertifikasi)

Your first leadership role deserves more than trial and error.

Bekali diri kamu dengan tools, skills, dan practical frameworks untuk memahami tim, memimpin secara adaptif, mendelegasikan dengan tepat, dan menghasilkan kinerja yang lebih baik.

Join First Time Leaders Basic Essentials.
Start leading with confidence.