Baru Jadi Leader, tapi Kok Rasanya Nggak Sesimpel yang Dibayangkan?

Dulu, kamu cukup fokus menyelesaikan pekerjaanmu sendiri. Sekarang, kamu juga perlu memastikan anggota tim memahami arahan, pekerjaan berjalan sesuai harapan, dan target bersama tercapai. Ternyata, menjadi leader bukan sekadar tentang bekerja lebih keras atau punya jawaban untuk semuanya.

Ada kalanya kamu harus mengulang instruksi, bingung menghadapi anggota tim dengan karakter yang berbeda, atau merasa lebih cepat mengerjakan semuanya sendiri daripada mendelegasikannya. Belum lagi ketika tim terlihat sibuk, tetapi hasil yang dicapai belum sesuai harapan.

The truth is, skill yang membuatmu menjadi star performer belum tentu cukup untuk membantumu menjadi impactful leader.

Kamu perlu belajar mengenali diri sendiri, memahami orang lain, mengelola tim, dan melihat cara kerja dari perspektif yang lebih luas.

Melalui Gtrust Public Workshop Series: First Time Leaders Basic Essentials, kamu akan mempelajari tiga fondasi penting untuk mendukung transisimu dari individual contributor menjadi leader yang mampu mengembangkan tim dan menghasilkan dampak bersama.

Pilih satu workshop yang paling relevan dengan tantanganmu saat ini, atau ikuti Full Series untuk menjalani perjalanan belajar yang lebih menyeluruh.

Your Leadership Journey: SELF → PEOPLE → PERFORMANCE

01. UNDERSTANDING YOURSELF & OTHERS

SELF — Kenali dirimu sebelum memahami orang lain.

Pernah merasa cara komunikasimu sudah jelas, tetapi ternyata dipahami berbeda oleh anggota tim? Atau bertanya-tanya mengapa cara kerja yang efektif untukmu belum tentu cocok untuk orang lain? Setiap orang punya preferensi, kekuatan, dan gaya komunikasi yang berbeda. Memahami perbedaan tersebut dapat menjadi langkah awal untuk membangun hubungan kerja yang lebih efektif.

Dalam workshop ini, kamu akan mengeksplorasi gaya kerja dan preferensi diri melalui Lumina Spark, sebuah psychometric tool yang membantu memperluas perspektif tentang diri sendiri dan orang lain.

What you’ll learn:

• Mengenali pola kerja dan gaya komunikasi diri sendiri melalui psychometric tool yang digunakan coach dan organisasi terkemuka dunia
• Memahami "bahasa personality" anggota tim, agar pendekatan yang diberikan lebih tepat sasaran
• Teknik membangun rapport dengan tipe kepribadian yang berbeda dari diri sendiri
• Mengenali potensi blind spot diri sebagai leader baru, sebelum berkembang menjadi tantangan yang lebih besar
• Membangun fondasi kepercayaan dengan tim sejak hari pertama memimpin

What you’ll gain:

Perspektif yang lebih jelas tentang diri sendiri dan orang lain sebagai bekal untuk berkomunikasi, berkolaborasi, dan membangun kepercayaan dalam tim.

Schedule: 17 November 2026 / 1 Desember 2026

Investment: Early Bird Rp325.000 (Normal Price  Rp400.000)

02. MANAGING YOUR TEAM EFFECTIVELY

PEOPLE — Nggak semua orang bisa dipimpin dengan cara yang sama.

Ada anggota tim yang siap bekerja mandiri. Ada yang masih membutuhkan arahan lebih detail. Ada juga yang sebenarnya mampu, tetapi membutuhkan dukungan agar lebih percaya diri dalam mengambil keputusan. Tantangannya bukan hanya membagi pekerjaan, tetapi menentukan pendekatan yang tepat untuk membantu setiap anggota tim berkembang dan menyelesaikan tanggung jawabnya.

Melalui pendekatan Situational Leadership, kamu akan belajar memahami kebutuhan anggota tim dan menyesuaikan cara memimpin dengan situasi yang dihadapi.

What you’ll learn:

• Memahami mengapa satu gaya memimpin dapat berhasil pada satu individu, namun kurang efektif pada individu lain di tim yang sama
• Empat gaya kepemimpinan dasar, dan cara menentukan gaya yang tepat untuk tiap situasi
• Cara membaca tingkat kesiapan setiap anggota tim dengan lebih cepat dan akurat
• Teknik assignment dan delegation yang tepat sasaran, agar beban kerja terdistribusi secara adil
• Praktik langsung menyusun rencana delegasi untuk tim yang kamu pimpin

What you’ll gain:

Bekal untuk menentukan pendekatan kepemimpinan yang lebih tepat, mendelegasikan pekerjaan dengan lebih terarah, dan mendukung anggota tim agar semakin mandiri.

Schedule: 18 November 2026 / 2 Desember 2026

Investment: Early Bird Rp325.000 (Normal Price  Rp400.000)

03. DELIVERING EXCELLENT TEAM RESULTS

PERFORMANCE — Tim sibuk belum tentu berarti prosesnya efektif.

Pekerjaan yang berulang, waktu tunggu, kesalahan yang harus diperbaiki, atau aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah bisa menghabiskan waktu dan energi tim. Sebagai leader, kamu tidak harus langsung mengubah seluruh sistem kerja. Kamu bisa mulai dengan belajar melihat proses secara lebih kritis, mengenali pemborosan, dan mengidentifikasi peluang perbaikan.

Workshop ini memperkenalkan dasar-dasar Lean Six Sigma, sebuah pendekatan sistematis untuk memahami proses kerja dan mengeksplorasi cara meningkatkannya.

What you’ll learn:

• Dasar Lean Six Sigma dan DMAIC, kerangka problem-solving yang digunakan perusahaan-perusahaan kelas dunia
•  Cara mengidentifikasi waste (pemborosan) yang seringkali tidak disadari dalam proses kerja tim
• Praktik langsung Waste Hunting untuk menemukan inefisiensi nyata dalam pekerjaan sehari-hari
• Teknik pemetaan proses kerja tim secara sistematis
• Kelulusan dengan sertifikasi resmi White Belt, sebagai bukti kompetensi operational excellence yang diakui (diberikan kepada peserta yang menyelesaikan ujian sertifikasi)

What you’ll gain:

Perspektif yang lebih kritis untuk melihat efektivitas pekerjaan, mengenali aktivitas yang kurang memberikan nilai tambah, dan mulai mengidentifikasi peluang perbaikan dalam proses kerja tim.

Peserta yang memenuhi ketentuan program dan menyelesaikan ujian akan memperoleh Lean Six Sigma White Belt Certification.

Schedule: 19 November 2026 / 3 Desember 2026

Investment: Early Bird Rp325.000 (Normal Price  Rp400.000)

Why Gtrust

More Than Learning, But Experience It.

Banyak program leadership berhenti pada konsep dan teori.

Di Gtrust, pembelajaran dirancang untuk membuat peserta mengalami, merefleksikan, dan menerapkan apa yang dipelajari.

Dengan pendekatan Facilitative, Self-Awareness, and Fun, Gtrust menciptakan pengalaman belajar yang aktif dan relevan dengan kondisi kerja yang riil, bukan sekadar mendengarkan materi.

Facilitative Learning

Kamu tidak hanya menerima materi dari fasilitator. Kamu akan diajak untuk mengeksplorasi, berdiskusi, merefleksikan pengalaman, dan menemukan insight yang relevan dengan konteks kamu.

Self-Awareness

Perjalanan kepemimpinan dimulai dari kesadaran terhadap diri sendiri — termasuk strengths, blind spots, pola perilaku, dan cara kita berinteraksi dengan orang lain.

Practical & Experiential

Konsep diterjemahkan ke dalam tools, worksheet, latihan, dan aktivitas yang membantu kamu menghubungkan pembelajaran dengan tantangan nyata di tempat kerja.

Fun & Engaging

Gtrust percaya, menggunakan simulasi dan pendekatan interaktif dapat membantu  peserta menjadi dirinya yang paling otentik dan terlibat sepanjang proses pembelajaran.

From Insight to Action

Setiap sesi dirancang agar insight tidak berhenti sebagai pemahaman, tetapi dapat diterjemahkan menjadi langkah yang lebih konkret dalam peran kamu sebagai leader.

Who Is This For?

Rangkaian workshop ini cocok untuk kamu yang:

• Baru dipromosikan menjadi Team Leader, Supervisor, atau Manager.
• Sedang bertransisi dari individual contributor menjadi people leader.
• Ingin memahami cara memimpin anggota tim dengan karakter dan kebutuhan yang berbeda.
• Merasa perlu mengembangkan kemampuan komunikasi, delegasi, atau pengelolaan tim.
• Ingin melihat peluang untuk meningkatkan efektivitas proses kerja.
• Ingin membangun fondasi kepemimpinan yang dapat dikembangkan seiring bertambahnya pengalaman.

Kamu bisa memilih satu topik sesuai kebutuhanmu saat ini atau mengikuti ketiganya untuk mendapatkan perspektif yang lebih menyeluruh tentang kepemimpinan.

Meet Your Learning Journey

*Early Bird sampai 4 November 2026

[JOIN OUR CLASS!]  https://tinyurl.com/PublicWorkshopGtrust 

Masih ingin tanya lebih detail? Kontak kita sekarang!

[CONTACT US] https://wa.me/6281120261835 (Widya)