Sebagai leader, Anda sedang memimpin di depan perubahan atau selalu mengejarnya dari belakang? Merasa tidak tahu informasi mana yang perlu diperhatikan dan keputusan ternyata tidak berhasil untuk masa mendatang? Banyak pemimpin terjebak dalam mode reaktif karena tidak pernah dilatih untuk membaca “sinyal perubahan” lebih awal sebelum krisis melanda.

Setiap organisasi digerakkan oleh masa depan yang kita INGINKAN (WANT) dan perubahan eksternal yang HARUS kita hadapi (SHOULD). Kemampuan untuk menjembatani keduanya disebut dengan STRATEGIC FORESIGHT.

Gtrust Consultancy menghadirkan online workshop: Why Some Leaders Stay One Step Ahead: The Strategic Foresight Advantage through the TAIDA Framework

Poin Pembelajaran

Memahami Framework TAIDA sebagai kerangka berpikir praktis untuk menavigasi ketidakpastian dan mengambil keputusan strategis yang terarah.

• Tracking tren industri sejak dini untuk membaca potensi disrupsi ke depan.
• Analysing dan memaknai apa arti sinyal-sinyal perubahan tersebut bagi model bisnis organisasi.
• Imaging dan memetakan masa depan ideal yang ingin dibentuk di tengah berbagai skenario pasar.
• Previewing cara mengambil keputusan dan menerjemahkan foresight menjadi pilihan strategis yang konkret.

Bersama Novistiar Rustandi selaku Agripreneur & Business Transformation Advisor dan Widya Dwi Hidayati sebagai Marketing Manager at Gtrust Consultancy.

🗓️ Kamis, 25 Juni 2026

🕙 10:00 – 12:00 WIB

💻 Online via Zoom

🎟️ GRATIS

Jangan biarkan masa depan datang dan merusak rencana organisasi Anda. Pelajari cara memimpin selangkah di depan perubahan.