Mampu membaca arah masa depan adalah sebuah keunggulan. Namun, hal tersebut tidak akan berarti apa-apa jika Anda tidak dapat mengambil keputusan dan bergerak secara nyata di atasnya.

Menurut riset Kaplan dan Norton, 90% strategi bisnis gagal dieksekusi di lapangan. Banyak pemimpin terjebak dalam dilema antara memutuskan arah baru di tengah ketidakpastian dengan tim di lapangan yang lambat bergerak dan resisten terhadap perubahan.

Jika pada Strategic Foresight Series 1 kita telah mempelajari TAIDA Framework dengan cara membaca sinyal, menganalisis, dan memberi gambaran atas sinyal perubahan (Tracking, Analysing, Imaging), tantangan terbesar sesungguhnya justru saat sinyal tersebut perlu menjadi keputusan dan strategi yang menggerakkan tim dan organisasi (Deciding, Acting).

Untuk membantu Anda menjembatani antara visi dan eksekusi, Gtrust Consultancy mengundang Anda dalam online workshop kelanjutan yang didesain khusus untuk para pemimpin:

Beyond Strategic Foresight: Deciding & Taking Action for the Future of Your Organization

🗓️ Tanggal: Kamis, 16 Juli 2026
🕙 Waktu: 10:00 – 12:00 WIB
💻 Platform: Online via Zoom
🎟️ Investasi: GRATIS

Apa yang akan Anda pelajari dalam sesi eksklusif ini?

• Kerangka kerja konkret untuk menimbang opsi strategis dan memutuskan arah di tengah ketidakpastian.
• Metode mengambil keputusan yang didorong oleh foresight, bukan hanya mengandalkan data historis atau tekanan jangka pendek.
• Mengubah kemampuan bertindak (acting) menjadi kapabilitas organisasi, eksekusi teknis, serta membangun SDM yang adaptif.
• Strategi mengidentifikasi dan membentuk agen perubahan (change champions) di berbagai lini organisasi untuk menjalankan strategi.

Jangan biarkan sinyal yang Anda lihat dan analisis hanya berhenti jadi wacana. Pelajari cara membuat keputusan berdasarkan sinyal perubahan dan bangun kesiapan tim Anda untuk mengeksekusinya tanpa penundaan.